O EBITDA é um indicador essencial que todas as empresas deveriam apurar e apresentarem no DRE (demonstrativo de resultado do exercício )

Para se chegar ao EBITDA também é adicionado  além das Depreciações e Amortizações o Resultado Financeiro que corresponde às despesas financeiras deduzidas das receitas financeiras..

Vejam um exemplo de cálculo do EBIDA

EBIT ou Lucro antes do Imposto de Renda

+ Depreciações e Amortizações Líquidas

+ Despesas Financeiras Líquidas

= EBITDA

Se um empr...

Continuar lendo...

Continuar lendo...

As Indústrias passam por grande transformação principalmente em decorrência das tecnologias digitais disponíveis.

A Fabricação 4.0 está baseada em 4 áreas principais: 1- Fabrica Conectada, 2- Fábrica Inteligente, 3- Fabrica Digital e Virtual e Fábrica suportada por tecnologias avançadas de produção.

1- Fabrica Conectada

O uso intensivo de serviços baseados em nuvem contribuem para aumento de desempenho e monitoração em tempo real dos diversos indicadores como disponibilidade, re...
Continuar lendo...

A maioria das empresas possuem áreas onde é necessário urgente reorganização.

Se Sua Empresa está Desorganizada - Chame o Consultor, pois temos um método que inicia com ampla, rápida e barata revisão sobre tópicos como:

- Gestão do Caixa
- Analise profunda dos processos e dados que envolvam Estoques
- Avaliação das práticas no Contas a Receber e Política de Crédito
- Revisão dos Ativos Imobilizados, Projetos de Investimentos e Infraestrutura
- Gestão de Compras e Pagamentos de Mat...
Continuar lendo...

M&A - Prepare a sua Empresa para ser Vendida com Suporte Financeiro de Qualidade

Tenho auxiliado algumas empresas em processos de venda ou em processos busca de investidores.

Em vários desses casos, sobretudo em empresas de porte menor,  principalmente em empresas que sofrem processos de auditoria de parecer de Balanço e outros Demonstrativos Financeiros, noto que faltam procedimentos básicos que em muito auxiliariam nos processos e até contribuiriam para valorizar as empresas.

Empresas ao s...
Continuar lendo...

Se você sente que sua empresa está desorganizada e que está precisando passar por um processo de
Organização com forte Redução de Custos.
Fale comigo e eu te ajudarei.
Sou especialista em Finanças / Custos / Operações e Logística.

Faça um contato agora.

Com 40 anos de experiência e tendo atuado em empresas vários portes, mas sobretudo em grandes empresas internacionais hoje auxilio prioritariamente pequenas e médias empresas.


Continuar lendo...

O GRUPO CONTÁBIL

O grupo contábil processa transações para suportar a operação do negócio. O grupo deve dispor de um conjunto de funcionários bem preparados e capazes de liderar os processos relativos à gestão contábil. É requerido ao grupo capacidade de interagir com sistemas integrados, conhecimentos atualizados das normas contábeis e estar com os trabalhos em dia e com os processos requeridos executados com eficácia.

A Ética deve pautar o comportamento dos profissionais da...

Continuar lendo...

Na sua empresa muitos processos são mal executados. Mas a culpa sempre é atribuída ao ERP!
Quando o ERP foi implantado a Gestão do Projeto de Implementação foi um caos. Mas a culpa é ERP!
Seu Master Data está uma bagunça e o que deveria ser centralizado ou melhor controlado está aberto para vários usuários alterarem a vontade. Mas a culpa é ERP!
Rastreablidade, Ação Corretiva, OEE, TPM, Melhoria Contínua! O que é isso? Mas a culpa é ERP!
Na implantação diversas funcionalidades...
Continuar lendo...

Recebi varias consultas a respeito de como calcular o ponto de Equilíbrio por Produto.
Sinceramente para mim isso não serve para nada.

O Ponto de Equilíbrio é válido para a empresa como um todo ou até mesmo para u...
Continuar lendo...

Em postagem anterior comentei sobre a necessidade de todas as empresas conhecerem a inflação interna que sofrem.

Inflação Interna - Todas empresas devem calcular

**********************************************************************************************

OPORTUNIDADE ÚNICA - APENAS 2 VAGAS 

MENTORIA EM CONTROLADORIA 

Inclui Ferramentas de Gestão, Postura, Ética e Liderança

Tenha orientação profissional para desenvolvimento de carreira de Profissional com 40 anos de experiência que form...

Continuar lendo...

---

                                                                  

PALESTRAS com o Professor Ari -  Contrate a Palestra:Preparando Líderes para obter comprometimento dos funcionários e para entregarem resultados através de posturas corretas.

( uma palestra destruidora dos comportamentos negativos. Seus líderes e sua equipe nunca mais serão os mesmos )   acesse aqui - PALESTRAS COM O PROFESSOR ARI

                                                                              

                 ...

Continuar lendo...

Continuar lendo...

**********************************************************************************************************

OPORTUNIDADE ÚNICA - APENAS 2 VAGAS 

MENTORIA EM CONTROLADORIA 

Inclui Ferramentas de Gestão, Postura, Ética e Liderança

Tenha orientação profissional para desenvolvimento de carreira de Profissional com 40 anos de experiência que formou dezenas de gerentes e diretores.

Planos com grande desconto para JOVENS PROFISSIONAIS

Passe um what app para (11) 97227.7471

***************************...
Continuar lendo...

Criamos recentemente uma página no Linkedin. Clique no Link abaixo e seja um seguidor da Página:

ALPHA PREMIUM no Linkedin

Também possuo um perfil pessoal no Linkedin. Será um prazer ser o seu contato lá
Clique abaixo para acessar o meu perfil pessoal Linkedin

https://www.linkedin.com/in/ariovaldosilva/

Também estamos no Twiiter

https://twitter.com/AriLopes

Também mantenho pagina e grupo no Facebook. Veja abaixo:

Grupo no Face Gestão. Ética e Liderança

Página no Face - do Professor Ari

Nos a...
Continuar lendo...

A Missão da Controladoria é maior do que a Definição dessa área.

Costumo adotar a seguinte definição de Controladoria nos meus Cursos e Palestras:

O trabalho da Controladoria pode ser definido superficialmente como a função que engloba o registro, reporte e utilização de dados pertinentes aos propósitos de:

1-Controle e proteção de ativos;

2-Cumprir com as obrigações legais;

3-Propiciar à direção da empresa informações que irá auxiliá-la no PLANEJAMENTO e CONTROLE d...

Continuar lendo...

Continuar lendo...

Tento responder essa pergunta há bastante tempo. 


Na realidade os motivos são múltiplos.

Nessa série de postagens ( link abaixo ) apresento alguns motivos e recomendações para que as áreas de Estoques tenham alta Acurácia 

OBSERVACÃO: O termo correto é ACURÁCIA e não " acuracidade".

As melhores postagens sobre Logística, Supply Chain, Estoques.


Mas em resumo apresento alguns grandes motivos para os problemas na �...
Continuar lendo...

Como funciona o Programa de Mentoria?

Você contrata seções de 45 minutos uma ou duas vezes por semana. Obtendo suporte de profissional com profunda experiência.

Qual a diferença entre Coach e Mentoria?

Ao contrário do Coach que foca mais no aqui e agora a Mentoria foca o curto e médio prazos onde o objetivo é que o tutelado seja bem sucedido. Normalmente o Mentor é especialista na área de conhecimento que você atua.

Qual é o objetivo dos Programas de Mentoria?


Continuar lendo...

Seguem algumas das principais Funções de Uma Controladoria Eficaz no Controle dos Estoques.

Entendam como Funções o mesmo que Obrigações.

Vocês irão perceber que muitas áreas de Controladoria não cumprem minimamente suas obrigações

•   Assegurar que os estoques físicos correspondam ao estoque virtual. Variações frequentes entre físico e sistema denotam ineficiência.
•   Assegurar o correto registro dentro dos períodos de competência ao qual pertençam. Adotar sistema de "cut off"...

Continuar lendo...

Convido todos a verem essa minha postagem no Linkedin. Se quiserem me adicionar como contato será um prazer. Caso necessitem de email => arilopes@folha.com.br

Acessem a postagem clicando abaixo

Jovens talentos demitidos e Dinossauros mantidos




Continuar lendo...