Palestrante e Consultor, Controladoria e Custos

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Ponto de Equilíbrio por Produto - Não serve para nada!

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quarta, junho 14, 2017, In : Custos 

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Recebi varias consultas a respeito de como calcular o ponto de Equilíbrio por Produto.

Sinceramente para mim isso não serve para nada.

O Ponto de Equilíbrio é válido para a empresa como um todo ou até mesmo para u...
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Seleção de Postagens sobre Gestão de Custos

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em segunda, junho 12, 2017, In : Custos 

Encontrem abaixo uma serie de Links de Postagens sobre Custos do Blog Gestão, Ética e Liderança sobre Gestão de Custos


A finalidade desta postagem e facilitar o acesso às postagens.


Se quiserem me enviarem questões. Dentro do possível respondei caso tenha conhecimento suficiente.


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O melhor Sistema de Custos

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, dezembro 8, 2015, In : Custos 


Era o ano de 1995 e eu era Controller de uma empresa alemã. Estava no ponto culminante da implantação de um sistema de gestão que chamavam de Munik Paper.
Fui contatado por uma headhunter da KPMG cujo escritório era bem no caminho que eu fazia diariamente para voltar do trabalho.
Chegando lá, tive uma entrevista básica e me deram teste um para fazer que era de nível bem avançado, mas como eu lecionava custos na época e havia estudado Custos Baseados em Atividades no Mestrado, fiz o te...
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Além da Contabilidade de Custos Tradicional

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, setembro 9, 2014, In : Custos 

Sistemas tradicionais e até sistemas avançados de custos muitas vezes pouco auxiliam na gestão, controle e redução dos custos. Quando bem instalados eles medem os custos dos produtos que nada mais é do que a consequência de tudo que acontece desde o desenvolvimento de um fornecedor, até a produção, venda, entrega, recebimento da venda, pós venda, garantia, assistência técnica e muitos outros processos que as empresas mantêm.


Assim como ir ao médico e receber um antiácido...


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Plant Controller, ou Controller de Fábrica

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quinta, março 6, 2014, In : Custos 
Plant Controller é um título que muitas empresas atribuem ao profissional responsável pela Controladoria das fábricas.
Plant Controllers são posições muito utilizadas em multinacionais americanas e por vezes por multinacionais europeias, mas encontramos essa posição com esse ou outro nome também nas boas empresas locais.

Em algumas empresas existe o cargo de Gerente de Custos, que não deixa de ser similar ao trabalho do Plant Controller, mas as atividades do Controller de Fábrica v...
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Gestão de Preços - Tem que ser boa para a empresa e para os clientes

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em domingo, junho 23, 2013, In : Custos 
Existem livros e cursos sobre formação de preços. São diversas as técnicas, mas não está aí a principal questão com relação à gestão dos preços de venda.

O cálculo e formação do preço de venda se torna ainda menos importante na medida em que o mercado é quem influencia decisivamente no preço que é oferecido aos clientes.
Tecnicamente é bem simples efetuar os cálculos e fórmulas para determinação de preços, o que deve incluir custos fixos, variáveis e a infinidade de...
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Custos Industriais - O que os livros não mostram. A importãncia do cálculo dos Rendimentos de Produção ( production YIELD )

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, junho 11, 2013, In : Custos 

Rendimento de Produção ( Production Yield ) é um dos principais indicadores que determinam os custos dos produtos processados.


O rendimento é um indicador que muitas vezes as áreas contábeis de não focam, mas os engenheiros e outros profissionais da produção conhecem mas nem sempre analisam suficientemente, e por vezes até mascaram os índices, pois esse indicador é como um raio X que reflete efetivamente o bom e o mau aproveitamento obtido na utilização dos insumos consumido...


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SISTEMAS DE CONTROLE DE CUSTOS DE EMPRESAS METALÚRGICAS

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, novembro 6, 2012, In : Custos 

Trabalhei em algumas empresas metalúrgicas e observei que os sistemas de custos da maioria pouco contribuíam para uma gestão efetiva dos custos. Alias, meu primeiro emprego foi numa empresa metalúrgica, onde a área de custos era considerada uma das áreas mais nobres da empresa, depois de uns 2 anos trabalhando na empresa e com 17 anos de idade fui convidado a integrar a área de custos. Foram cerca de 5 anos de trabalho intenso e de aprendizado e com 22 anos de idade já c...
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Sistema de Custos Standard - Variações de Custos com Materiais

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, novembro 6, 2012, In : Custos 

Sistema de Custos Standard - Variações de Custos com Materiais

Em empresas industriais muitas vezes os materiais chegam a atingir 70, 80% ou até participação maior com relação aos custos totais.

Trabalhei em grandes empresas industriais do setor de consumo, onde era comum ocorrerem elevados custos de embalagens, o que tomado em conjunto com os custos da matérias primas, faziam com que os custos totais dos materiais assumissem altas cifras.


No entanto, ao consultarmos a ...
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Sobre mim


Ariovaldo Lopes da Silva Executivo de empresas, Consultor, Palestrante, Professor universitário, Mestre em Finanças e Ciências Contábeis. Especialista em M&A, Redução de Custos, Planejamento, Gestão e Estratégia de Empresas e Liderança. Vegetariano e ativista em prol dos animais e meio ambiente. Contatos pelo Email: arilopes@alphapremiumconsultoria.com.br
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