Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em segunda, setembro 8, 2014
Em: Consultoria
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- Avaliando e melhorando Controladoria de fábrica ;
- Contribuindo para otimização do Working Capital (capital de giro);
- Dando suporte para aquisição e avaliação de
empresas (M&A);
- Capacitando gestores em ferramentas p/ melhoria do desempenho estratégico através de metas
estratégicas e planos de ação;
- Implementando conceitos avançados para Gestão Estratégica de Custos;
- Implementando Balanced Score Card / Gestão de indicadores.
- Melhorando a gestão dos seus estoques, os controles
das ordens de fabricação e dos sistemas de custos;
- Otimizando os processos internos relevantes e obtendo aumento de produtividade e redução de
custos;
- Melhorando ou Estruturando a Controladoria de
negócios da sua empresa;
- Implementando sistemas de melhoria contínua.
Em: Consultoria
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