Palestrante e Consultor, Controladoria e Custos

Palestras Ética Empresarial - Motivação - Gestão

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sexta, outubro 23, 2015

Palestras com o Consultor e Palestrante Professor Ariovaldo Silva

Palestras sobre Ética Profissional, Ética Empresarial, Gestão, Liderança, Motivação e muitos outros temas.

Contrate Palestras de quem viveu por 40 anos como executivo de médias e grandes corporações, tendo ido de Office Boy a Controller, Diretor e Membro do Board de Diretores.

Foi também Professor Universitário de CONTROLADORIA, CUSTOS E CONTABILIDADE INTERNACIONAL por mais de 17 anos.

Excelente custo benefício.

Clique n...
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Gestão Neurótica

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, outubro 6, 2015 Em: Gestão 

Esta postagem é uma tradução livre do excelente artigo cuja fonte se encontra ao final da postagem. Trata-se de um dos melhores textos que já encontrei sobre o assunto.  Apesar de um pouco longo recomendo muito que leiam integralmente. Vocês verão que vale a pena. Eventuais semelhanças não são mera coincidência. Os gestores e as organizações neuróticas estão em toda parte, e não raro somos nós mesmos. Mas sempre é tempo de mudarmos, ou se não pudermos influenciar positivamen...


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A importância da simplicidade no dia a dia das empresas

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sábado, setembro 5, 2015 Em: Gestão 



Muitas empresas padecem por más práticas nas rotinas básicas que são atendidas de forma precária ou nem são atendidas.
o nesta postagem três outras que bem ilustram essa nossa constatação.

Cuidar do básico e depois partir o medianamente complexo, depois para o altamente complexo deveria ser o caminho normal.

Na postagem  Controladoria até na Portaria ressalto que o início do fio da meada, ou peça essencial do controle é a portaria

Falta de Controles básicos geram inúmeros problema...


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Câmara de venda de materiais ociosos.

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sábado, setembro 5, 2015 Em: Logística 
Estoques ociosos existem aos montes na maioria das empresas.
Esses estoques aumentam ainda mais em épocas de crise como a que estamos vivendo.
Quando os estoques são itens com ampla utilização no mercado a comercialização é excelente alternativa para quem vende e para quem compra.

Quem vende reduz o seu capital ocioso, melhora seus indicadores e gera importante recurso com impacto favorável no caixa.

Já quem compra pode ter um diferencial importante de preço e uma importante alternativa...
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Ações necessárias e oportunidades em tempos de crise

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quinta, agosto 27, 2015


Desnecessário falar que estamos em crise. Aliás uma crise previsível.
A crise vem sendo agravada pelo cenário externo, mas creditar a crise a isso não é válido pois o país não fez a lição de casa, pelo contrário veio nadando contra a maré e adotando políticas populistas e que colocaram o país nessa difícil situação.
Tudo isso, acompanhado de um nível de corrupção absurdo, que destruiu instituições e que gerou um custo impagável pela sociedade.
Mas se existem fatos positiv...
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MIssão, Cultura e Valores das Empresas

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quinta, agosto 27, 2015 Em: Consultoria 
Fonte: Ebook Papo de Controller



Missão da Empresa

 

Toda empresa deve definir a sua missão, crenças e valores e disseminar dentro e fora da empresa. A Missão é o "Objetivo ou propósito básico e permanente; está sempre ligada ao oferecimento de produtos e serviços para satisfação das necessidades do consumidor. Mas de nada adianta a definição se a empresa não tiver a sua missão e valores vivenciados no dia a dia da empresa.

 

Funcionário e principalmente dirigentes devem ter...


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O Controller e o código de Ética

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quinta, agosto 27, 2015 Em: Controladoria 

Fonte:Ebook Papo de Controller




O Controller e seu staff desempenham um amplo papel com relação à orientação sobre aspectos éticos na empresa. Como exemplo de problema ético podemos citar, se o Controller segue continuamente às pressões da direção da empresa para modificar ainda que minimamente as demonstrações financeiras. Isso pode levar a mais e mais alterações.

Quando as normas relativas aos relatórios de despesas são frequentemente desacatadas, a não intervenção do Cont...


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Bloco K - Não deixe para a última hora

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, agosto 25, 2015 Em: Consultoria 
O prazo para iniciar o atendimento das informações do Bloco K pelas empresas está chegando e muitas empresas ainda não se preocuparam em se adequarem às novas necessidades.

Por outro lado, muitas empresas acham que que o Bloco K se trata apenas de uma exigência fiscal que deverá ser atendida pelos sistemas integrados da empresas.

Empresas de software estão se preparando e irão atender às informações. Mas conforme o velho ditado "trash in - trash out", a empresas precisam se preocupa...
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Em que consiste o cálculo de evaluation

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, agosto 25, 2015



O cálculo de evaluation consiste em:

1-preparar, analisar e se for o caso ajustar uma serie de informações passadas como: Balanços, Demonstrativos de Resultado, Fluxo de Caixa, Investimentos, etc
2- utilizar o planejamento estratégico e operacional da empresa para projetar uma serie de anos em termos de resultados, investimentos e outros elementos chave que irão propiciar a preparação de um fluxo de caixa descontado.
3- calcular o WACC ( custo do capital ) da empresa. Esse indicador serv...


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Gestão de Projetos Complexos

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, agosto 25, 2015 Em: Gestão 

Um dos aspectos observados nos profissionais de sucesso é a capacidade que eles possuem de gerenciar projetos complexos.
Gerenciar a rotina com eficiência não é suficiente, é preciso fazer as mudanças acontecerem, nada melhor para se conhecer o profissional do que presenciar o seu trabalho gerenciando projetos complexos.
Projetos complexos podem envolver os mais variados temas: como a mudança de uma fábrica de uma região do país para outra, a implantação de um sistema integrado ou ...

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Regra 80 /20. Uma ferramenta essencial para se fazer análises

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sábado, abril 4, 2015 Em: Gestão 

Quando se trata de análise de custos costumo recomendar o uso de uma regra 80 / 20, um pouco diferente da famosa regra 80/20 de Pareto.

Essa regra é simples, todavia é sistematicamente ignorada por muitos catedráticos e por autores de livros assim como pelos executivos e profissionais em geral.

A regra implica em dedicarmos 80% do tempo disponível para analisar 80% dos custos.

Muitos sistemas de em operação fazem o inverso, ou seja, concentram as análises e os esforços em 20% ou ...


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Developing a high performance organization

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sábado, abril 4, 2015 Em: Gestão 

HOW TO DEVELOP A HIGH PERFORMANCE ORGANIZATION is a Training dedicated to top level executives.

Best class organizations require prepared executives that knows:

  • how to choose and motivate people;

  • how to take the maximum of the management tools;

  • how to achieve outstanding results in the processes execution.

If you are interested of developing yourself or your team fell free to contact.

This training is only given for in company small groups.

For information : arilopes@alphapremiumconsultoria.c...


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A importância de uma boa gestão dos estoques

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sábado, abril 4, 2015 Em: Logística 

Boa parte das consultorias que faço estão relacionadas direta ou indiretamente a área de estoques. Incrível a quantidade de problemas que essa área vem causando às empresas. Mas identificar um problema na realidade deveria ser oportunidade para melhoria. Infelizmente em muitas empresas não é isso que ocorre. Em muitos casos as empresas se acostumam com os problemas, e pior ainda, passam a crer que eles são inevitáveis.

O governo vem apertando o cerco no que diz respeito aos e...


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A importância da Controladoria de Negócios

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sábado, abril 4, 2015 Em: Controladoria 

Controladoria de Negócios X Controladoria Financeira

A Controladoria de Negócios é muito diferente da Controladoria Financeira.

Elas não competem mas se complementam porém Controllers Financeiros pela característica de seus cargos precisam ficar grande parte do tempo focados em suas rotinas, e muitas vezes sobra pouco tempo para a Controladoria de Negócios.

Ter uma área focada em Controladoria de Negócios ou dependendo do porte da empresa, ter uma pessoa focada em Controladoria de ...


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A importância da Controladoria nas empresas

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sábado, abril 4, 2015 Em: Controladoria 

Atuei por 40 anos com carteira assinada e desde de 2010 em consultoria. Durante o período com carteira assinada dos meus 10 empregos, 9 foram em multinacionais.

Efetivamente são as empresas americanas onde eu senti o cargo de Controller mais valorizado. Já nas europeias, são adotadas boas práticas e com frequência grandes corporações chegam a separar a Controladoria Financeira da Controladoria de Negócios.

Tendo ou não uma área de Controladoria de Negócios separada, as empres...


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Consultoria - Organização na área de estoques

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quinta, outubro 30, 2014 Em: Logística 
Cerca de 50% das consultas que Alpha Premium recebe está direta ou indiretamente relacionada à projetos na área dos estoques.


Em muitos casos o diagnóstico é simples e rápido e as medidas para promover uma sensível melhoria podem ser tomadas em poucos dias.

Empresas que se encontram com baixo nível de eficiência conseguem ir de níveis de eficiência abaixo de 50 ou 40% para 75 a 80% de forma rápida, desde que se receba dos dirigentes das empresas o apoio devido. Já melhorias acima 8...
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Os Estoquem não batem! O que faço agora?

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sexta, setembro 26, 2014 Em: Logística 

Boa parte das consultas que recebo para treinamentos, palestras e consultorias são relativas às áreas dos Estoques. Eles envolvem produtos acabados em áreas de Distribuição e Expedição, Produtos em processo que estão distribuídos no chão de fábrica, matérias primas, embalagens e outros materiais e componentes e muitos outros itens que estão declarados e até muitas vezes não declarados apesar de estarem fisicamente nos estoques das empresas.

Controlar estoques é uma ci...


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Além da Contabilidade de Custos Tradicional

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, setembro 9, 2014 Em: Custos 

Sistemas tradicionais e até sistemas avançados de custos muitas vezes pouco auxiliam na gestão, controle e redução dos custos. Quando bem instalados eles medem os custos dos produtos que nada mais é do que a consequência de tudo que acontece desde o desenvolvimento de um fornecedor, até a produção, venda, entrega, recebimento da venda, pós venda, garantia, assistência técnica e muitos outros processos que as empresas mantêm.


Assim como ir ao médico e receber um antiácido...


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Modelo de gestão para pequena e média empresa - PME

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, setembro 9, 2014 Em: Gestão 
Alpha Premium desenvolveu com base no Balanced Score Card uma Ferramenta de Gestão que pode ser implantada com muita facilidade e em muito contribuirá para a organização e Planejamento Estratégico da PME ( pequena e média empresa ).

Após uma breve entrevista quatro grupos de indicadores serão avaliados e então será preparado um Mapa Estratégico de Indicadores da sua empresa.

O segundo passo consistirá em desenvolver estratégias e ações para a otimização dos indicadores de desem...
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Como podemos ser importantes para a sua empresa como consultores?

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em segunda, setembro 8, 2014 Em: Consultoria 

·     


  • Avaliando e melhorando Controladoria de fábrica ;
  •      Contribuindo para otimização do Working Capital (capital de giro);
  •      Dando suporte para aquisição e avaliação de empresas (M&A);
  •       Capacitando gestores em ferramentas p/ melhoria do desempenho estratégico através de metas estratégicas e planos de ação;
  •       Implementando conceitos avançados para Gestão Estratégica de Custos;
  •      Implementando Balanced Score Card / Gestão de indicadores.
  •       Melhorando a ge...

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Processos de Negociações - Como obter sucesso e atingir as metas!

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em segunda, setembro 8, 2014 Em: Gestão 

Muitos profissionais com excelente conhecimento e ótima performance no dia a dia de seus negócios, se saem muito mal quando precisam participar em processos de negociação.  Na realidade, a participação em uma negociação requer habilidades bem diferentes daquelas que utilizamos no nosso trabalho rotineiro, mas requer sobretudo muita preparação, estudo e estratégia.
Infelizmente nem universidades, nem a maioria das empresas preparam seus executiv...

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Desenvolvendo Estratégias com a Análise SWOT

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em segunda, setembro 8, 2014 Em: Consultoria 

Participe desta Palestra ou Treinamento

SWOT

 

Desenvolvendo Estratégias com a ANÁLISE SWOT.

Saiba como usar essa ferramenta indispensável para:

- Desenvolver um plano de ações

- Preparar um planejamento estratégico

- Posicionar o seu negócio, e desenvolver METAS ESTRATÉGICAS

- Desenvolver um plano de negócios

- Desenvolver Cenários

Palestra ou Treinamento poderá ser acompanhado por uma dinâmica sobre o tema

ESSENCIAL  para todo gerente , diretor ou colaborador do qual é esperado que pense e at...


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A melhores Palestras com o Professor Ari

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em segunda, setembro 8, 2014 Em: Consultoria 

Palestras para motivar sua equipe

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O Professor Ari já falou para pequenas, médias e grandes plateias dentro e fora do país. Já teve milhares de alunos, centenas de subordinados e centenas de pares e superiores. Possui 45 anos trabalhados em empresas em variados cargos, iniciou como "office boy" e chegou a ocupar posição de gerente, diretor e membro de board de diretores.

A partir de 2010, passou a se dedicar a consultorias, palestras, treinamentos e escrever em seus blogs.

O Professor...


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Gestão de indicadores para pequenas e médias empresas. Mapa de Indicadores para PME

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em segunda, setembro 8, 2014 Em: Controladoria 

O Balanced Score card é uma das ferramentas de gestão mais utilizadas no mundo pelas grandes corporações. A meu ver é o que de melhor já foi idealizado para a gestão de indicadores e elaboração de planejamento estratégico.

Finalmente consegui desenvolver uma versão simplificada e adaptada para pequenos e médios negócios que não têm tempo nem dinheiro para implantar essa ferramenta com toda a sua complexidade.

A partir de um pequeno investimento a ferramenta pode ser iniciad...


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Plant Controller, ou Controller de Fábrica

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quinta, março 6, 2014 Em: Custos 
Plant Controller é um título que muitas empresas atribuem ao profissional responsável pela Controladoria das fábricas.
Plant Controllers são posições muito utilizadas em multinacionais americanas e por vezes por multinacionais europeias, mas encontramos essa posição com esse ou outro nome também nas boas empresas locais.

Em algumas empresas existe o cargo de Gerente de Custos, que não deixa de ser similar ao trabalho do Plant Controller, mas as atividades do Controller de Fábrica v...
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A Caminho da Excelência Operacional

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sexta, fevereiro 28, 2014 Em: Gestão 
No caminho da Excelência Operacional o primeiro degrau a ser alcançado consiste em assegurar qualidade em seus Processos, Procedimentos e Pessoas ( Três P´s ).

Tenho visto algumas empresas com carências em seus três P´s que estão mesmo assim buscando práticas que as levem à Excelência em suas operações.

A Excelência operacional requer toda uma série de elementos que devem ocorrer passo a passo. A busca desses elementos requer trabalho árduo e qualidade na execução das estrat...
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Como calcular o WACC ( Weighted Average Cost of Capital ) - Custo Ponderado Médio do Capital

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sexta, fevereiro 7, 2014 Em: Controladoria 

WACC é um importante elemento para se determinar o valor das empresas, das marcas, de unidades de negócios e para se fazerem uma série de estudos financeiros, dentre eles os estudos de viabilidade econômica de projetos de investimentos.

O WACC também é requerido no caso de cálculo de EVA´s 


A fórmula de cálculo pode parecer complexa mas o conceito e relativamente simples.


Na Wikipedia temos um bom conteúdo esclarecendo e orientando a respeito do WACC. Lá encontramos a seguinte defini...


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Compra e venda de empresas. Saiba um pouco sobre esse mercado.

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, agosto 13, 2013 Em: Consultoria 

Esta postagem também foi publicada no meu blog sob o título: 

Existe um imenso mercado de compras e vendas de empresas. Muitos são os envolvidos numa grande cadeia que vai desde efetuar, estudos, análises, preparação da empresa para agregar valor ao produto, segmento, marca ou totalidade da empresa vendida, e envolve até atividades de auditorias, análises de advogados especializados,...

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Interim Management - Gestão Interina. Quando se opta pela experiência

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, julho 9, 2013 Em: Consultoria 

Gestão Interina ou Interim Management é uma excelente opção para as empresas. Contudo essa modalidade de contratação de serviços profissionais é pouco difundida no Brasil.

Essa opção envolve a contratação de executivos experientes, normalmente com idade acima de 40 anos e com indiscutível experiência, que é demonstrado através de seus currículos e de outros indicadores de suas experiências profissionais


Processos de change management, transições nas posições chave das em...


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Gestão de Preços - Tem que ser boa para a empresa e para os clientes

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em domingo, junho 23, 2013 Em: Custos 
Existem livros e cursos sobre formação de preços. São diversas as técnicas, mas não está aí a principal questão com relação à gestão dos preços de venda.

O cálculo e formação do preço de venda se torna ainda menos importante na medida em que o mercado é quem influencia decisivamente no preço que é oferecido aos clientes.
Tecnicamente é bem simples efetuar os cálculos e fórmulas para determinação de preços, o que deve incluir custos fixos, variáveis e a infinidade de...
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Sobre mim


Ariovaldo Lopes da Silva Executivo de empresas, Consultor, Palestrante, Professor universitário, Mestre em Finanças e Ciências Contábeis. Especialista em M&A, Redução de Custos, Planejamento, Gestão e Estratégia de Empresas e Liderança. Vegetariano e ativista em prol dos animais e meio ambiente. Contatos pelo Email: arilopes@alphapremiumconsultoria.com.br
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