Palestrante e Consultor, Controladoria e Custos

Modelo de gestão para pequena e média empresa - PME

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, setembro 9, 2014 Em: Gestão 
Alpha Premium desenvolveu com base no Balanced Score Card uma Ferramenta de Gestão que pode ser implantada com muita facilidade e em muito contribuirá para a organização e Planejamento Estratégico da PME ( pequena e média empresa ).

Após uma breve entrevista quatro grupos de indicadores serão avaliados e então será preparado um Mapa Estratégico de Indicadores da sua empresa.

O segundo passo consistirá em desenvolver estratégias e ações para a otimização dos indicadores de desem...
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Como podemos ser importantes para a sua empresa como consultores?

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em segunda, setembro 8, 2014 Em: Consultoria 

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  • Avaliando e melhorando Controladoria de fábrica ;
  •      Contribuindo para otimização do Working Capital (capital de giro);
  •      Dando suporte para aquisição e avaliação de empresas (M&A);
  •       Capacitando gestores em ferramentas p/ melhoria do desempenho estratégico através de metas estratégicas e planos de ação;
  •       Implementando conceitos avançados para Gestão Estratégica de Custos;
  •      Implementando Balanced Score Card / Gestão de indicadores.
  •       Melhorando a ge...

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Processos de Negociações - Como obter sucesso e atingir as metas!

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em segunda, setembro 8, 2014 Em: Gestão 

Muitos profissionais com excelente conhecimento e ótima performance no dia a dia de seus negócios, se saem muito mal quando precisam participar em processos de negociação.  Na realidade, a participação em uma negociação requer habilidades bem diferentes daquelas que utilizamos no nosso trabalho rotineiro, mas requer sobretudo muita preparação, estudo e estratégia.
Infelizmente nem universidades, nem a maioria das empresas preparam seus executiv...

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Desenvolvendo Estratégias com a Análise SWOT

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em segunda, setembro 8, 2014 Em: Consultoria 

Participe desta Palestra ou Treinamento

SWOT

 

Desenvolvendo Estratégias com a ANÁLISE SWOT.

Saiba como usar essa ferramenta indispensável para:

- Desenvolver um plano de ações

- Preparar um planejamento estratégico

- Posicionar o seu negócio, e desenvolver METAS ESTRATÉGICAS

- Desenvolver um plano de negócios

- Desenvolver Cenários

Palestra ou Treinamento poderá ser acompanhado por uma dinâmica sobre o tema

ESSENCIAL  para todo gerente , diretor ou colaborador do qual é esperado que pense e at...


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A melhores Palestras com o Professor Ari

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em segunda, setembro 8, 2014 Em: Consultoria 

Palestras para motivar sua equipe

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O Professor Ari já falou para pequenas, médias e grandes plateias dentro e fora do país. Já teve milhares de alunos, centenas de subordinados e centenas de pares e superiores. Possui 45 anos trabalhados em empresas em variados cargos, iniciou como "office boy" e chegou a ocupar posição de gerente, diretor e membro de board de diretores.

A partir de 2010, passou a se dedicar a consultorias, palestras, treinamentos e escrever em seus blogs.

O Professor...


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Gestão de indicadores para pequenas e médias empresas. Mapa de Indicadores para PME

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em segunda, setembro 8, 2014 Em: Controladoria 

O Balanced Score card é uma das ferramentas de gestão mais utilizadas no mundo pelas grandes corporações. A meu ver é o que de melhor já foi idealizado para a gestão de indicadores e elaboração de planejamento estratégico.

Finalmente consegui desenvolver uma versão simplificada e adaptada para pequenos e médios negócios que não têm tempo nem dinheiro para implantar essa ferramenta com toda a sua complexidade.

A partir de um pequeno investimento a ferramenta pode ser iniciad...


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Plant Controller, ou Controller de Fábrica

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quinta, março 6, 2014 Em: Custos 
Plant Controller é um título que muitas empresas atribuem ao profissional responsável pela Controladoria das fábricas.
Plant Controllers são posições muito utilizadas em multinacionais americanas e por vezes por multinacionais europeias, mas encontramos essa posição com esse ou outro nome também nas boas empresas locais.

Em algumas empresas existe o cargo de Gerente de Custos, que não deixa de ser similar ao trabalho do Plant Controller, mas as atividades do Controller de Fábrica v...
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A Caminho da Excelência Operacional

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sexta, fevereiro 28, 2014 Em: Gestão 
No caminho da Excelência Operacional o primeiro degrau a ser alcançado consiste em assegurar qualidade em seus Processos, Procedimentos e Pessoas ( Três P´s ).

Tenho visto algumas empresas com carências em seus três P´s que estão mesmo assim buscando práticas que as levem à Excelência em suas operações.

A Excelência operacional requer toda uma série de elementos que devem ocorrer passo a passo. A busca desses elementos requer trabalho árduo e qualidade na execução das estrat...
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Como calcular o WACC ( Weighted Average Cost of Capital ) - Custo Ponderado Médio do Capital

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sexta, fevereiro 7, 2014 Em: Controladoria 

WACC é um importante elemento para se determinar o valor das empresas, das marcas, de unidades de negócios e para se fazerem uma série de estudos financeiros, dentre eles os estudos de viabilidade econômica de projetos de investimentos.

O WACC também é requerido no caso de cálculo de EVA´s 


A fórmula de cálculo pode parecer complexa mas o conceito e relativamente simples.


Na Wikipedia temos um bom conteúdo esclarecendo e orientando a respeito do WACC. Lá encontramos a seguinte defini...


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Compra e venda de empresas. Saiba um pouco sobre esse mercado.

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, agosto 13, 2013 Em: Consultoria 

Esta postagem também foi publicada no meu blog sob o título: 

Existe um imenso mercado de compras e vendas de empresas. Muitos são os envolvidos numa grande cadeia que vai desde efetuar, estudos, análises, preparação da empresa para agregar valor ao produto, segmento, marca ou totalidade da empresa vendida, e envolve até atividades de auditorias, análises de advogados especializados,...

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Interim Management - Gestão Interina. Quando se opta pela experiência

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, julho 9, 2013 Em: Consultoria 

Gestão Interina ou Interim Management é uma excelente opção para as empresas. Contudo essa modalidade de contratação de serviços profissionais é pouco difundida no Brasil.

Essa opção envolve a contratação de executivos experientes, normalmente com idade acima de 40 anos e com indiscutível experiência, que é demonstrado através de seus currículos e de outros indicadores de suas experiências profissionais


Processos de change management, transições nas posições chave das em...


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Gestão de Preços - Tem que ser boa para a empresa e para os clientes

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em domingo, junho 23, 2013 Em: Custos 
Existem livros e cursos sobre formação de preços. São diversas as técnicas, mas não está aí a principal questão com relação à gestão dos preços de venda.

O cálculo e formação do preço de venda se torna ainda menos importante na medida em que o mercado é quem influencia decisivamente no preço que é oferecido aos clientes.
Tecnicamente é bem simples efetuar os cálculos e fórmulas para determinação de preços, o que deve incluir custos fixos, variáveis e a infinidade de...
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O difícil controle das verbas de marketing

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sexta, junho 21, 2013 Em: Marketing 
Vou tratar de um tema delicado que são as verbas de marketing.
Em algumas empresas essas verbas assumem níveis elevados, elas costumam ser maiores em empresas voltadas para o setor consumo.

Definição dos montantes das verbas de marketing
As verbas de marketing podem ser estabelecidas de varias formas. As principais são: uma porcentagem sobre as vendas; algum porcentual sobre outros indicadores como custo total dos produtos, ou sobre o total de despesas; um orçamento pré-definido e pré ap...
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Custos Industriais - O que os livros não mostram. A importãncia do cálculo dos Rendimentos de Produção ( production YIELD )

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, junho 11, 2013 Em: Custos 

Rendimento de Produção ( Production Yield ) é um dos principais indicadores que determinam os custos dos produtos processados.


O rendimento é um indicador que muitas vezes as áreas contábeis de não focam, mas os engenheiros e outros profissionais da produção conhecem mas nem sempre analisam suficientemente, e por vezes até mascaram os índices, pois esse indicador é como um raio X que reflete efetivamente o bom e o mau aproveitamento obtido na utilização dos insumos consumido...


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Como obter uma boa gestão de estoques. O barato sai caro.

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quinta, junho 6, 2013 Em: Logística 

Gestão de estoques. O barato sai caro!





Durante mais de 30 anos venho controlando, contabilizando e, infelizmente, reconhecendo perdas imensas devido à má gestão dos estoques.

 

Hoje em dia as empresas se baseiam muito em KPIs (indicadores de performance),  e com relação aos estoques não é diferente. Indicadores como giro dos estoques em di...


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Como conduzir um processo de negociação

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sexta, abril 12, 2013 Em: Gestão 

 


Muitos profissionais, com excelente conhecimento e ótima performance no dia-a-dia de seus negócios, se saem muito mal quando precisam participar de processos de negociação.  Na realidade, a participação em uma negociação requer habilidades bem diferentes daquelas que utilizamos no nosso trabalho rotineiro, mas requer sobretudo muita preparação, estudo e estratégia.

Infelizmente nem universidades, nem a maioria das empresas preparam seus executivos para par...

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Gerenciando propostas

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sexta, abril 12, 2013 Em: Gestão 
É preciso ter em mente que a entrega de uma proposta é um dos momentos mais importantes no processo de estabelecimento de uma parceria

Propostas precisam ser elaboradas com máxima qualidade e atenção. A proposta deve beirar a perfeição e assim irá surpreender a outra parte pela forma e principalmente pelo conteúdo.

Para a elaboração da proposta procure conhecer muito bem o objetivo do cliente / parceiro. Estude e domine os diversos caminhos que poderiam ser tomados para a a...

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Working Capital - Bom gerencialmente essencial. Mau gerenciamento fatal

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em segunda, março 25, 2013 Em: Gestão 
Muitos gestores de empresas não sabe nem o significado do termo. Mas o working Capital é um desses termos em inglês que a tradução não é tão forte quanto ao termo no idioma original.
Mas, traduzindo literalmente temos "capital de trabalho" ou capital trabalhando, fica melhor se usarmos o termos capital de giro, ou capital líquido.

O termo engloba os grupos que são os maiores responsáveis pelo capital de giro da empresa a saber:

- Contas a Receber 

É o grupo onde entram todos os títu...
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A diferença entre Controladoria de Negócios e Controladoria Financeira

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em segunda, março 18, 2013 Em: Gestão 
O Controller é o profissional responsável pela controladoria. De uma postagem no meu Blog eu destaquei:

O Controller é o profissional que gerencia uma serie de atividades chave na empresa, que monitora ativos e entrega demonstrativos financeiros, tudo isso em conformidades com os padrões exigidos nas normais contábeis vigentes e dentro das melhores regras de governança corportativa. Fator chave diz respeito a necessidade de ser o Controller preparado para exercer uma interação amp...

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Boas atitudes podem fazer diferença na carreira profissional. Dicas para jovens profissionais que querem se desenvolver profissionalmente.

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quinta, março 14, 2013 Em: Ética 

Encontrei uma postagem pequena mas não por isso pouco importante. Ao longo da minha vida profissional tenho visto muitos profissionais com atitudes inadequadas. Na realidade não estamos livres de vez ou outra nos surpreendermos com nossas atitudes no trabalho, então devemos ficar atentos. Por outro lado, jovens profissionais que se iniciam no mercado de trabalho devem ficar ainda mais atentos porque estes tendem a encontrar ambientes muitas vezes não adequados ao seu desenvolvimento...


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Como obter sucesso no gerenciamento de projetos complexos?

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quinta, março 14, 2013 Em: Gestão 

Incrível que algumas empresas investem milhões na aquisição de seus ERP´s, como no caso de sistema SAP, no entanto buscam economias absurdas que acabam prejudicando a implementação do projeto como um todo.Vou dar um exemplo: normalmente em época de implementação de um ERP as áreas finaceira e contábil ficam sobrecarregadas, e isso é devido ao acúmulo do trabalho operacional pesado em conjunto com a implementação do sistema. Empresas que investem milhões nos sistemas aca...


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SISTEMAS DE CONTROLE DE CUSTOS DE EMPRESAS METALÚRGICAS

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, novembro 6, 2012 Em: Custos 

Trabalhei em algumas empresas metalúrgicas e observei que os sistemas de custos da maioria pouco contribuíam para uma gestão efetiva dos custos. Alias, meu primeiro emprego foi numa empresa metalúrgica, onde a área de custos era considerada uma das áreas mais nobres da empresa, depois de uns 2 anos trabalhando na empresa e com 17 anos de idade fui convidado a integrar a área de custos. Foram cerca de 5 anos de trabalho intenso e de aprendizado e com 22 anos de idade já c...
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A Matriz BCG do Bosting Consulting Group

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, novembro 6, 2012 Em: Marketing 

A origem da Matriz BCG ocorreu no início de 1970 com o Boston Consulting Group. A matriz BCG foi reconhecida como um método claro e simples para ajudar as empresas a decidir em quais partes de seu negócio devem alocar recursos. A Matriz de Boston também é uma boa ferramenta para decidir sobre onde aplicar recursos finitos incluindo dinheiro, pessoas, tempo e equipamentos.


A taxa de crescimento e a participação relativa no mercado  desempenham papel importante na matriz BCG. Por...

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Um time gerencial vencedor

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, novembro 6, 2012 Em: Liderança 



Um time gerencial vencedor requer um ambiente apropriado. Nesse ambiente as informações devem ser compartilhadas ativamente. Informações relevantes devem estar disponíveis nos murais e nos reportes internos e até externos.

Sistemas como Balanced Scored Card  ( BSC ) são excelentes para divulgar e compartilhar informações.

Um time vencedor requer diferentes perfis, pois a diversidade de perfis num ambiente adequado acabam se complementando.

Não pode haver um time vence...
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Sistema de Custos Standard - Variações de Custos com Materiais

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, novembro 6, 2012 Em: Custos 

Sistema de Custos Standard - Variações de Custos com Materiais

Em empresas industriais muitas vezes os materiais chegam a atingir 70, 80% ou até participação maior com relação aos custos totais.

Trabalhei em grandes empresas industriais do setor de consumo, onde era comum ocorrerem elevados custos de embalagens, o que tomado em conjunto com os custos da matérias primas, faziam com que os custos totais dos materiais assumissem altas cifras.


No entanto, ao consultarmos a ...
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Melhore a qualidade do seu FORECAST de vendas

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sábado, outubro 27, 2012 Em: Controladoria 


Em muitas empresas  a acuracia das previsões de vendas é baixa. Enquanto as empresas buscam as melhores práticas, muitas vezes permanecem e convivem com baixa acurácia em seus forecasts, o que é incompatível com empresas que pretendam estar no seleto grupo das empresas com alto padrão de qualidade em seus processos.

O artigo abaixo, traduzí e adaptei do original em inglês mencionado, e passa importante mensagem para se obter qualidade nas previsões de vendas. 

Adaptado de: Imp...


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Configuração da area de Controladoria - Responsabilidade do Controller nas organizações

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sábado, outubro 27, 2012 Em: Controladoria 

As atividades da Controladoria devem ser gerenciadas de forma a assegurar controle eficaz e registro contábil acurado, tudo isso dentro dos melhores padrões de governança corporativa.

Deve-se ter como foco a prática da melhoria contínua como necessidade básica do negócio.

Importante se ter em conta que as responsabilidades da Controladoria podem variar muito dependendo da configuração que a empresa adota, mas principalmente em função do porte da empresa.

Em empresas pequena...
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Gerenciamento focado em resultado.

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quarta, outubro 24, 2012 Em: Liderança 

Líderes centralizadores e preocupados em controlar todas as rotinas de seus subordinados demonstram incapacidade de formar uma equipe competente. Formar uma equipe competente, capaz de tocar a rotina de uma área, favorecerá a que o líder fique disponível para se voltar aos resultados mais importantes.

Bons líderes devem priorizar resultados e ser competentes para liderar equipes motivadas e confiáveis. Para isso a distribuição do tempo desses líderes deve minimizar o envolvimento ...


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O Líder ideal

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quarta, outubro 24, 2012 Em: Liderança 

Dentre as diversas qualidades do líder, o líder ideal deve estar situado na área de interseção conforme mostrado na figura abaixo.


A figurá é autoexplicativa, e com base nela podemos situar muitos dos profissionais que conhemos. Alguns estão localizados em algum extremo da figura abaixo. Outros poucos estão dentro da área de interseção, eles são os lideres ideais.






Vejam também a postagem Gestão, Liderança e Ética que complementa esta postagem.


Vejam também  As qualidades do l...


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Papéis gerenciais - PAEI de ADIZES

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, outubro 23, 2012

consultor internacional Dr. Ichak Adizes criou um modelo super prático e útil no qual os estilos gerenciais são classificados em 4 diferentes perfis. Isso não significa que cada um de nós se classificará exatamente conforme algum perfil identificado, mas poderemos ter um pouco de cada perfil. Mais que isso dependendo da tarefa que tenhamos que desempenhar os atributos de um ou outro perfil poderão nos ajudar. 


Abaixo segue texto traduzido e adaptado do site   E.A. Lewis




Descobr...


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Sobre mim


Ariovaldo Lopes da Silva Executivo de empresas, Consultor, Palestrante, Professor universitário, Mestre em Finanças e Ciências Contábeis. Especialista em M&A, Redução de Custos, Planejamento, Gestão e Estratégia de Empresas e Liderança. Vegetariano e ativista em prol dos animais e meio ambiente. Contatos pelo Email: arilopes@alphapremiumconsultoria.com.br
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