Sistema de Custos Standard
Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em segunda, outubro 31, 2011

Poucos são
os profissionais que realmente entendem de Custo Standard.
Muitas empresas adotam um sistema onde os custos são calculados tomando-se automaticamente os últimos custos registrados e adotam alguns padrões para certos processos. Esses sistemas estão longe de serem sistemas de custos standard.
Muitas empresas adotam um sistema onde os custos são calculados tomando-se automaticamente os últimos custos registrados e adotam alguns padrões para certos processos. Esses sistemas estão longe de serem sistemas de custos standard.
Um sistema de custo standard adota
padrões previamente e cientificamente definidos como custos esperados
para um período, que de preferência deve ser um período superior a 3
meses, podendo chegar a um ano ou mais. Lógico que havendo necessidade o
standard poderá ser ajustado, mas um sistema de custo standard decente
não fica ajustando toda hora os custos.
O standard é o orçamento do produto, e uma empresa não faz orçamento todo mês, mas faz normalmente um orçamento anual, e dependendo da empresa faz algumas revisões, as quais chama de forecast.
O standard é o orçamento do produto, e uma empresa não faz orçamento todo mês, mas faz normalmente um orçamento anual, e dependendo da empresa faz algumas revisões, as quais chama de forecast.
Da mesma forma o standard é feito para períodos específicos, e para mim o melhor standard é aquele que segue os principios dos custos meta, que representa os custos esperados para um determinado período.
Somente fazer um bom standard não significa muita coisa, é preciso medir as diversas variações que normalmente ocorrem. A medição, divulgação e análise das variações é que determinam a qualidade do custo standard. Um bom sistema de custo standard é algo precioso que colabora em muito com a gestão dos custos dos produtos.
Os custos standard não se contrapõe ao ABC ( Activity Based Costing ) ou a outras abordagens de custos mas as metodologias se complementam.
Cálculos de Custos são cálculos técnicos onde o entendimento profundo da estrutura de custos é essencial. Gestores de custos não podem ficar constantemente nas cadeiras de seus escritórios acumulando números nas contas contábeis. É preciso grande inteiração com o que está acontecendo nos processos. Assim, as variações de custos analisadas propiciarão correções e ajustes estratégicos levando a custos ideais.
Quando apuramos os custos finais de um produto, alí temos a somatória de todas as ineficiências e problemas ocorridos nos diversos processos. Não se analisam custos tomando-se somente os custos finais, é necessário descer nos detalhes e avaliar as causas efetivas das variações de custos e identificar as oportunidades para redução inteligente e estratégica de custos.
Oportunamente falarei com mais detalhe sobre variações de custos, são elas um dos principais elementos para o bom controle dos custos.
Se você quiser revisar o sistema de custos de sua empresa fale comigo: arilopes@folha.com.br 11.6637.9167
Tags: custos