Palestrante e Consultor, Controladoria e Custos

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Missão e Definição da Controladoria

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em segunda, junho 5, 2017, In : Controladoria 

A Missão da Controladoria é maior do que a Definição dessa área.

Costumo adotar a seguinte definição de Controladoria nos meus Cursos e Palestras:

trabalho da Controladoria pode ser definido superficialmente como a função que engloba o registro, reporte e utilização de dados pertinentes aos propósitos de:

1-Controle e proteção de ativos;

2-Cumprir com as obrigações legais;

3-Propiciar à direção da empresa informações que irá auxiliá-la no PLANEJAMENTO e CONTROLE d...


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As Funções de Uma Controladoria Eficaz no Controle dos Estoques

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quarta, maio 31, 2017, In : Logística 



Seguem algumas das principais Funções de Uma Controladoria Eficaz no Controle dos Estoques.

Entendam como Funções o mesmo que Obrigações.

Vocês irão perceber que muitas áreas de Controladoria não cumprem minimamente suas obrigações
  •   Assegurar que os estoques físicos correspondam ao estoque virtual. Variações frequentes entre físico e sistema denotam ineficiência.
  •   Assegurar o correto registro dentro dos períodos de competência ao qual pertençam. Adotar sistema de "cut off"...

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A importância da simplicidade no dia a dia das empresas

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sábado, setembro 5, 2015, In : Gestão 



Muitas empresas padecem por más práticas nas rotinas básicas que são atendidas de forma precária ou nem são atendidas.
o nesta postagem três outras que bem ilustram essa nossa constatação.

Cuidar do básico e depois partir o medianamente complexo, depois para o altamente complexo deveria ser o caminho normal.

Na postagem  Controladoria até na Portaria ressalto que o início do fio da meada, ou peça essencial do controle é a portaria

Falta de Controles básicos geram inúmeros problema...


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Regra 80 /20. Uma ferramenta essencial para se fazer análises

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sábado, abril 4, 2015, In : Gestão 

Quando se trata de análise de custos costumo recomendar o uso de uma regra 80 / 20, um pouco diferente da famosa regra 80/20 de Pareto.

Essa regra é simples, todavia é sistematicamente ignorada por muitos catedráticos e por autores de livros assim como pelos executivos e profissionais em geral.

A regra implica em dedicarmos 80% do tempo disponível para analisar 80% dos custos.

Muitos sistemas de em operação fazem o inverso, ou seja, concentram as análises e os esforços em 20% ou ...


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A importância da Controladoria de Negócios

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sábado, abril 4, 2015, In : Controladoria 

Controladoria de Negócios X Controladoria Financeira

A Controladoria de Negócios é muito diferente da Controladoria Financeira.

Elas não competem mas se complementam porém Controllers Financeiros pela característica de seus cargos precisam ficar grande parte do tempo focados em suas rotinas, e muitas vezes sobra pouco tempo para a Controladoria de Negócios.

Ter uma área focada em Controladoria de Negócios ou dependendo do porte da empresa, ter uma pessoa focada em Controladoria de ...


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A importância da Controladoria nas empresas

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sábado, abril 4, 2015, In : Controladoria 

Atuei por 40 anos com carteira assinada e desde de 2010 em consultoria. Durante o período com carteira assinada dos meus 10 empregos, 9 foram em multinacionais.

Efetivamente são as empresas americanas onde eu senti o cargo de Controller mais valorizado. Já nas europeias, são adotadas boas práticas e com frequência grandes corporações chegam a separar a Controladoria Financeira da Controladoria de Negócios.

Tendo ou não uma área de Controladoria de Negócios separada, as empres...


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A diferença entre Controladoria de Negócios e Controladoria Financeira

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em segunda, março 18, 2013, In : Gestão 
O Controller é o profissional responsável pela controladoria. De uma postagem no meu Blog eu destaquei:

O Controller é o profissional que gerencia uma serie de atividades chave na empresa, que monitora ativos e entrega demonstrativos financeiros, tudo isso em conformidades com os padrões exigidos nas normais contábeis vigentes e dentro das melhores regras de governança corportativa. Fator chave diz respeito a necessidade de ser o Controller preparado para exercer uma interação amp...

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Sobre mim


Ariovaldo Lopes da Silva Executivo de empresas, Consultor, Palestrante, Professor universitário, Mestre em Finanças e Ciências Contábeis. Especialista em M&A, Redução de Custos, Planejamento, Gestão e Estratégia de Empresas e Liderança. Vegetariano e ativista em prol dos animais e meio ambiente. Contatos pelo Email: arilopes@alphapremiumconsultoria.com.br
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