Palestrante e Consultor, Controladoria e Custos

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Seleção de Postagens sobre Gestão de Custos

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em segunda, junho 12, 2017, In : Custos 

Encontrem abaixo uma serie de Links de Postagens sobre Custos do Blog Gestão, Ética e Liderança sobre Gestão de Custos


A finalidade desta postagem e facilitar o acesso às postagens.


Se quiserem me enviarem questões. Dentro do possível respondei caso tenha conhecimento suficiente.


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Projetos e Redução de Custos com Embalagens

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quinta, janeiro 7, 2016, In : Embalagens 
Existe enorme potencial de redução de custos e aumento de qualidade nas embalagens.

Em alguns produtos as embalagens podem representar os maiores custos.

Numa grande multinacional mantivemos o custo do produto principal da empresa fixo em reais por cerca de 5 anos. Os aumentos de inflação da ordem de mais de 30% foram compensados com reduções nos custos das embalagens. Isso envolveu diversos projetos, desenvolvimentos e soluções inovadoras nas embalagens e nos custos relacionados às me...
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O melhor Sistema de Custos

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, dezembro 8, 2015, In : Custos 


Era o ano de 1995 e eu era Controller de uma empresa alemã. Estava no ponto culminante da implantação de um sistema de gestão que chamavam de Munik Paper.
Fui contatado por uma headhunter da KPMG cujo escritório era bem no caminho que eu fazia diariamente para voltar do trabalho.
Chegando lá, tive uma entrevista básica e me deram teste um para fazer que era de nível bem avançado, mas como eu lecionava custos na época e havia estudado Custos Baseados em Atividades no Mestrado, fiz o te...
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Regra 80 /20. Uma ferramenta essencial para se fazer análises

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sábado, abril 4, 2015, In : Gestão 

Quando se trata de análise de custos costumo recomendar o uso de uma regra 80 / 20, um pouco diferente da famosa regra 80/20 de Pareto.

Essa regra é simples, todavia é sistematicamente ignorada por muitos catedráticos e por autores de livros assim como pelos executivos e profissionais em geral.

A regra implica em dedicarmos 80% do tempo disponível para analisar 80% dos custos.

Muitos sistemas de em operação fazem o inverso, ou seja, concentram as análises e os esforços em 20% ou ...


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Além da Contabilidade de Custos Tradicional

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, setembro 9, 2014, In : Custos 

Sistemas tradicionais e até sistemas avançados de custos muitas vezes pouco auxiliam na gestão, controle e redução dos custos. Quando bem instalados eles medem os custos dos produtos que nada mais é do que a consequência de tudo que acontece desde o desenvolvimento de um fornecedor, até a produção, venda, entrega, recebimento da venda, pós venda, garantia, assistência técnica e muitos outros processos que as empresas mantêm.


Assim como ir ao médico e receber um antiácido...


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Custos Industriais - O que os livros não mostram. A importãncia do cálculo dos Rendimentos de Produção ( production YIELD )

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, junho 11, 2013, In : Custos 

Rendimento de Produção ( Production Yield ) é um dos principais indicadores que determinam os custos dos produtos processados.


O rendimento é um indicador que muitas vezes as áreas contábeis de não focam, mas os engenheiros e outros profissionais da produção conhecem mas nem sempre analisam suficientemente, e por vezes até mascaram os índices, pois esse indicador é como um raio X que reflete efetivamente o bom e o mau aproveitamento obtido na utilização dos insumos consumido...


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Como obter uma boa gestão de estoques. O barato sai caro.

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quinta, junho 6, 2013, In : Logística 

Gestão de estoques. O barato sai caro!





Durante mais de 30 anos venho controlando, contabilizando e, infelizmente, reconhecendo perdas imensas devido à má gestão dos estoques.

 

Hoje em dia as empresas se baseiam muito em KPIs (indicadores de performance),  e com relação aos estoques não é diferente. Indicadores como giro dos estoques em di...


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SISTEMAS DE CONTROLE DE CUSTOS DE EMPRESAS METALÚRGICAS

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, novembro 6, 2012, In : Custos 

Trabalhei em algumas empresas metalúrgicas e observei que os sistemas de custos da maioria pouco contribuíam para uma gestão efetiva dos custos. Alias, meu primeiro emprego foi numa empresa metalúrgica, onde a área de custos era considerada uma das áreas mais nobres da empresa, depois de uns 2 anos trabalhando na empresa e com 17 anos de idade fui convidado a integrar a área de custos. Foram cerca de 5 anos de trabalho intenso e de aprendizado e com 22 anos de idade já c...
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Boa parte do sistemas de custos contábeis tradicionais servem apenas para avaliar estoques

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em segunda, novembro 7, 2011,
Sistemas de custos contábeis tradicionais servem apenas para avaliar estoques e atender algumas outras obrigações contábeis. Contadores não são muito aptos a gerenciar sistemas de custos a menos que compreendam que o que aprendem na escola está incompleto e defasado, e entrem a fundo na compreensão dos fatores que afetam os processos que ocorrem no chão de fábrica e ao longo dos processos que determinam custos dos produtos e serviços.

Os custos dos produtos e serviços...
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Sistema de Custos Standard - Variações de Custos

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, novembro 1, 2011,



Se ainda não viu, recomendo que antes de ler essa postagem veja a postagem inicial, onde começo a abordar os Custos Standard

Um bom sistema de Custo Standard ( CS) é uma das melhores formas de controlar custos. No entanto muitas empresas usam sistemas medíocres e os chama inadequadamente de Custo Standard, pois não se obtem padrões adequados nem se medem sistematicamente as variações apuradas.

O objetivo dessa postagem é falar um pouco sobre as variações de custos, q...

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Sistema de Custos Standard - Variações de Custos com Materiais

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, novembro 1, 2011,

Em empresas industriais muitas vezes os materiais chegam a atingir 70, 80% ou até participação maior com relação aos custos totais.

Trabalhei em grandes empresas industriais do setor de consumo, onde era comum ocorrerem elevados custos de embalagens, o que tomado em conjunto com os custos da matérias primas, faziam com que os custos totais dos materiais assumissem altas cifras.


No entanto, ao consultarmos a literatura existente constatamos existir muito pouca informação s...
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Sistema de Custos Standard

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em segunda, outubro 31, 2011,

Sobre mim


Ariovaldo Lopes da Silva Executivo de empresas, Consultor, Palestrante, Professor universitário, Mestre em Finanças e Ciências Contábeis. Especialista em M&A, Redução de Custos, Planejamento, Gestão e Estratégia de Empresas e Liderança. Vegetariano e ativista em prol dos animais e meio ambiente. Contatos pelo Email: arilopes@alphapremiumconsultoria.com.br
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