Palestrante e Consultor, Controladoria e Custos

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Ponto de Equilíbrio por Produto - Não serve para nada!

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quarta, junho 14, 2017, In : Custos 

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MINHAS CONSULTORIAS VIRTUAIS ESTÃO COM TAXAS SUPER BAIXAS. 

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Recebi varias consultas a respeito de como calcular o ponto de Equilíbrio por Produto.

Sinceramente para mim isso não serve para nada.

O Ponto de Equilíbrio é válido para a empresa como um todo ou até mesmo para u...
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Indicadores de Performance - Balanced Score Card

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em segunda, junho 12, 2017, In : Gestão 

                                                                  


PALESTRAS com o Professor Ari -  Contrate a Palestra:Preparando Líderes para obter comprometimento dos funcionários e para entregarem resultados através de posturas corretas.

( uma palestra destruidora dos comportamentos negativos. Seus líderes e sua equipe nunca mais serão os mesmos )   acesse aqui PALESTRAS COM O PROFESSOR ARI

                                                                              



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Seleção de Postagens sobre Gestão de Custos

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em segunda, junho 12, 2017, In : Custos 

Encontrem abaixo uma serie de Links de Postagens sobre Custos do Blog Gestão, Ética e Liderança sobre Gestão de Custos


A finalidade desta postagem e facilitar o acesso às postagens.


Se quiserem me enviarem questões. Dentro do possível respondei caso tenha conhecimento suficiente.


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Missão e Definição da Controladoria

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em segunda, junho 5, 2017, In : Controladoria 

A Missão da Controladoria é maior do que a Definição dessa área.

Costumo adotar a seguinte definição de Controladoria nos meus Cursos e Palestras:

trabalho da Controladoria pode ser definido superficialmente como a função que engloba o registro, reporte e utilização de dados pertinentes aos propósitos de:

1-Controle e proteção de ativos;

2-Cumprir com as obrigações legais;

3-Propiciar à direção da empresa informações que irá auxiliá-la no PLANEJAMENTO e CONTROLE d...


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Como escolher o Tema e Dicas para Elaboração de um TCC

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quinta, junho 1, 2017, In : Consultoria 


Vejam Também : Jovens talentos demitidos e Dinossauros mantidos





Como escolher o Tema e Dicas para Elaboração de um TCC





Como escolher o tema de um TCC ?


PARTE 1

Os trabalhos de conclusão de curso são os fantasmas dos universitários em fase de termino de curso.


Como o estudante não deveria proceder?


Os temas dos TCC´s não devem ficar para serem escolhidos no último momento. A partir do primeiro ano de faculdade os universitários já deveriam começar a pensar no tema de seus TCC´s. Deixar...


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Programas de Mentoria - Contrate um Mentor para agilizar sua carreira

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quarta, maio 31, 2017, In : Liderança 
Como funciona o Programa de Mentoria?

Você contrata seções de 45 minutos uma ou duas vezes por semana. Obtendo suporte de profissional com profunda experiência.

Qual a diferença entre Coach e Mentoria?

Ao contrário do Coach que foca mais no aqui e agora a Mentoria foca o curto e médio prazos onde o objetivo é que o tutelado seja bem sucedido. Normalmente o Mentor é especialista na área de conhecimento que você atua.

Qual é o objetivo dos Programas de Mentoria?

O objetivo é otimizar o ...


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Projetos e Redução de Custos com Embalagens

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quinta, janeiro 7, 2016, In : Embalagens 
Existe enorme potencial de redução de custos e aumento de qualidade nas embalagens.

Em alguns produtos as embalagens podem representar os maiores custos.

Numa grande multinacional mantivemos o custo do produto principal da empresa fixo em reais por cerca de 5 anos. Os aumentos de inflação da ordem de mais de 30% foram compensados com reduções nos custos das embalagens. Isso envolveu diversos projetos, desenvolvimentos e soluções inovadoras nas embalagens e nos custos relacionados às me...
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O melhor Sistema de Custos

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, dezembro 8, 2015, In : Custos 


Era o ano de 1995 e eu era Controller de uma empresa alemã. Estava no ponto culminante da implantação de um sistema de gestão que chamavam de Munik Paper.
Fui contatado por uma headhunter da KPMG cujo escritório era bem no caminho que eu fazia diariamente para voltar do trabalho.
Chegando lá, tive uma entrevista básica e me deram teste um para fazer que era de nível bem avançado, mas como eu lecionava custos na época e havia estudado Custos Baseados em Atividades no Mestrado, fiz o te...
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LIDERANÇA - Doze Competências para Gestão de Pessoas

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quinta, novembro 26, 2015, In : Liderança 

 

Aqueles que batem no peito e falam: "aqui quem manda sou eu" pertencem a uma categoria que as empresas devem enquadrar prontamente e não raro é necessário demitir funcionários com esses perfis.                                                                                                                                     Palestrante Ari Lopes


Bons técnicos, ao assumirem posições de comando, muitas vezes tornam-se maus gestores de pessoas. O conhecimento técnico é importante, en...

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Gestão Neurótica

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, outubro 6, 2015, In : Gestão 

Esta postagem é uma tradução livre do excelente artigo cuja fonte se encontra ao final da postagem. Trata-se de um dos melhores textos que já encontrei sobre o assunto.  Apesar de um pouco longo recomendo muito que leiam integralmente. Vocês verão que vale a pena. Eventuais semelhanças não são mera coincidência. Os gestores e as organizações neuróticas estão em toda parte, e não raro somos nós mesmos. Mas sempre é tempo de mudarmos, ou se não pudermos influenciar positivamen...


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Ações necessárias e oportunidades em tempos de crise

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quinta, agosto 27, 2015,


Desnecessário falar que estamos em crise. Aliás uma crise previsível.
A crise vem sendo agravada pelo cenário externo, mas creditar a crise a isso não é válido pois o país não fez a lição de casa, pelo contrário veio nadando contra a maré e adotando políticas populistas e que colocaram o país nessa difícil situação.
Tudo isso, acompanhado de um nível de corrupção absurdo, que destruiu instituições e que gerou um custo impagável pela sociedade.
Mas se existem fatos positiv...
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Em que consiste o cálculo de evaluation

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, agosto 25, 2015,



O cálculo de evaluation consiste em:

1-preparar, analisar e se for o caso ajustar uma serie de informações passadas como: Balanços, Demonstrativos de Resultado, Fluxo de Caixa, Investimentos, etc
2- utilizar o planejamento estratégico e operacional da empresa para projetar uma serie de anos em termos de resultados, investimentos e outros elementos chave que irão propiciar a preparação de um fluxo de caixa descontado.
3- calcular o WACC ( custo do capital ) da empresa. Esse indicador serv...


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Consultoria - Organização na área de estoques

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quinta, outubro 30, 2014, In : Logística 
Cerca de 50% das consultas que Alpha Premium recebe está direta ou indiretamente relacionada à projetos na área dos estoques.


Em muitos casos o diagnóstico é simples e rápido e as medidas para promover uma sensível melhoria podem ser tomadas em poucos dias.

Empresas que se encontram com baixo nível de eficiência conseguem ir de níveis de eficiência abaixo de 50 ou 40% para 75 a 80% de forma rápida, desde que se receba dos dirigentes das empresas o apoio devido. Já melhorias acima 8...
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Além da Contabilidade de Custos Tradicional

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, setembro 9, 2014, In : Custos 

Sistemas tradicionais e até sistemas avançados de custos muitas vezes pouco auxiliam na gestão, controle e redução dos custos. Quando bem instalados eles medem os custos dos produtos que nada mais é do que a consequência de tudo que acontece desde o desenvolvimento de um fornecedor, até a produção, venda, entrega, recebimento da venda, pós venda, garantia, assistência técnica e muitos outros processos que as empresas mantêm.


Assim como ir ao médico e receber um antiácido...


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Plant Controller, ou Controller de Fábrica

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quinta, março 6, 2014, In : Custos 
Plant Controller é um título que muitas empresas atribuem ao profissional responsável pela Controladoria das fábricas.
Plant Controllers são posições muito utilizadas em multinacionais americanas e por vezes por multinacionais europeias, mas encontramos essa posição com esse ou outro nome também nas boas empresas locais.

Em algumas empresas existe o cargo de Gerente de Custos, que não deixa de ser similar ao trabalho do Plant Controller, mas as atividades do Controller de Fábrica v...
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A Caminho da Excelência Operacional

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sexta, fevereiro 28, 2014, In : Gestão 
No caminho da Excelência Operacional o primeiro degrau a ser alcançado consiste em assegurar qualidade em seus Processos, Procedimentos e Pessoas ( Três P´s ).

Tenho visto algumas empresas com carências em seus três P´s que estão mesmo assim buscando práticas que as levem à Excelência em suas operações.

A Excelência operacional requer toda uma série de elementos que devem ocorrer passo a passo. A busca desses elementos requer trabalho árduo e qualidade na execução das estrat...
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Custos Industriais - O que os livros não mostram. A importãncia do cálculo dos Rendimentos de Produção ( production YIELD )

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, junho 11, 2013, In : Custos 

Rendimento de Produção ( Production Yield ) é um dos principais indicadores que determinam os custos dos produtos processados.


O rendimento é um indicador que muitas vezes as áreas contábeis de não focam, mas os engenheiros e outros profissionais da produção conhecem mas nem sempre analisam suficientemente, e por vezes até mascaram os índices, pois esse indicador é como um raio X que reflete efetivamente o bom e o mau aproveitamento obtido na utilização dos insumos consumido...


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Gerenciamento focado em resultado.

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quarta, outubro 24, 2012, In : Liderança 

Líderes centralizadores e preocupados em controlar todas as rotinas de seus subordinados demonstram incapacidade de formar uma equipe competente. Formar uma equipe competente, capaz de tocar a rotina de uma área, favorecerá a que o líder fique disponível para se voltar aos resultados mais importantes.

Bons líderes devem priorizar resultados e ser competentes para liderar equipes motivadas e confiáveis. Para isso a distribuição do tempo desses líderes deve minimizar o envolvimento ...


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O Líder ideal

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quarta, outubro 24, 2012, In : Liderança 

Dentre as diversas qualidades do líder, o líder ideal deve estar situado na área de interseção conforme mostrado na figura abaixo.


A figurá é autoexplicativa, e com base nela podemos situar muitos dos profissionais que conhemos. Alguns estão localizados em algum extremo da figura abaixo. Outros poucos estão dentro da área de interseção, eles são os lideres ideais.






Vejam também a postagem Gestão, Liderança e Ética que complementa esta postagem.


Vejam também  As qualidades do l...


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A Contabilidade do Futuro / O Balanced Scored Card e o Mapa Estratégico

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, outubro 23, 2012,

Utilizei os BSC  durante diversos anos e fui o coordenador da ferramenta em diversos países. Essa ferramenta é excepcional, mas deve ser implementada de forma adequada. Além disso, é necessário comprometimento por parte da direção da empresa, visto que nenhuma estratégia pode ser bem sucedida se não houver uma execução adequada.


Robert Kaplan falando sobre a contabilidade do futuro afirmou que essa contabilidade será uma contabilidade voltada para indicadores de performance....


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DOZE COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA A GESTÃO DE PESSOAS:

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, outubro 23, 2012,

Bons técnicos, ao assumirem posições de comando, muitas vezes tornam-se maus gestores de pessoas. O conhecimento técnico é importante, entretanto, representa apenas uma parcela das habilidades necessárias aos gestores. O autêntico líder necessita estudar, entender e praticar algumas competências essenciais.

Abaixo seguem as DOZE COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA A GESTÃO DE PESSOAS:


1- Cooperação e confiança mútua. Líderes observam aos seus colaboradores e cuidam para que haj...


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Dar Feed Back é elemento chave para o sucesso

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sábado, outubro 29, 2011,
Na Wikipidia encontramos o seguinte sobre feed back

Em administração, feedback (retorno de informação ou, simplesmente, retorno) é o procedimento que consiste no provimento de informação à uma pessoa sobre o desempenho, conduta, eventualidade ou ação executada por esta, objetivando orientar, reorientar e/ou estimular uma ou mais ações de melhoria, sobre as ações futuras ou executadas anteriormente.
No processo de desenvolvimento da competência interpessoal o feedback é um...

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Liderança e competência ou medo e obediência.

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sábado, outubro 29, 2011,

Estilos de comando / Liderança e competência ou medo e obediência



A motivação dos colaboradores está altamente relacionada à capacidade de envolvimento e comando do líder. Existem basicamente dois tipos de comando:

- o primeiro é baseado no medo e obediência e dificilmente consegue motivar e obter comprometimento dos funcionários. O comando baseado na autoridade frequentemente lança mão de instrumentos como medo e intimidação. Infelizmente esse estilo de comando a...
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AS DOZE COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA A GESTÃO E LIDERANÇA DE PESSOAS

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, outubro 25, 2011,

Bons técnicos, ao assumirem posições de comando podem se tornar maus gestores de pessoas. O conhecimento técnico é importante, entretanto, representa apenas uma parcela das habilidades necessárias aos gestores. O autêntico líder necessita estudar, entender e praticar algumas competências essenciais.
Abaixo seguem as DOZE COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA A GESTÃO DE PESSOAS:

1- Cooperação e confiança mútua. Líderes observam aos seus colaboradores e cuidam para que haja...

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Eficiência na Gestão de Contratos

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, outubro 25, 2011,
Efetivamente contratos são grandes fontes de confusão e descontrole nas organizações. Pior que isso, eles podem remeter as empresas e pessoas a contingências enormes, fráudes e dores de cabeça diversas.

Por outro lado, muitas empresas buscam formas de reduzirem custos, e / ou dedicarem mais tempo às suas atividades fins ( core business ), deixando atividades assessorias para terceiros.
No entanto, se por um lado as empresas reduzem custos e se concentram mais fortemente nos s...
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Sobre mim


Ariovaldo Lopes da Silva Executivo de empresas, Consultor, Palestrante, Professor universitário, Mestre em Finanças e Ciências Contábeis. Especialista em M&A, Redução de Custos, Planejamento, Gestão e Estratégia de Empresas e Liderança. Vegetariano e ativista em prol dos animais e meio ambiente. Contatos pelo Email: arilopes@alphapremiumconsultoria.com.br
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