Palestrante e Consultor, Controladoria e Custos

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LIDERANÇA - Doze Competências para Gestão de Pessoas

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em quinta, novembro 26, 2015, In : Liderança 

 

Aqueles que batem no peito e falam: "aqui quem manda sou eu" pertencem a uma categoria que as empresas devem enquadrar prontamente e não raro é necessário demitir funcionários com esses perfis.                                                                                                                                     Palestrante Ari Lopes


Bons técnicos, ao assumirem posições de comando, muitas vezes tornam-se maus gestores de pessoas. O conhecimento técnico é importante, en...

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Gestão Neurótica

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, outubro 6, 2015, In : Gestão 

Esta postagem é uma tradução livre do excelente artigo cuja fonte se encontra ao final da postagem. Trata-se de um dos melhores textos que já encontrei sobre o assunto.  Apesar de um pouco longo recomendo muito que leiam integralmente. Vocês verão que vale a pena. Eventuais semelhanças não são mera coincidência. Os gestores e as organizações neuróticas estão em toda parte, e não raro somos nós mesmos. Mas sempre é tempo de mudarmos, ou se não pudermos influenciar positivamen...


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Dar Feed Back é elemento chave para o sucesso

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sábado, outubro 29, 2011,
Na Wikipidia encontramos o seguinte sobre feed back

Em administração, feedback (retorno de informação ou, simplesmente, retorno) é o procedimento que consiste no provimento de informação à uma pessoa sobre o desempenho, conduta, eventualidade ou ação executada por esta, objetivando orientar, reorientar e/ou estimular uma ou mais ações de melhoria, sobre as ações futuras ou executadas anteriormente.
No processo de desenvolvimento da competência interpessoal o feedback é um...

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Liderança e competência ou medo e obediência.

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em sábado, outubro 29, 2011,

Estilos de comando / Liderança e competência ou medo e obediência



A motivação dos colaboradores está altamente relacionada à capacidade de envolvimento e comando do líder. Existem basicamente dois tipos de comando:

- o primeiro é baseado no medo e obediência e dificilmente consegue motivar e obter comprometimento dos funcionários. O comando baseado na autoridade frequentemente lança mão de instrumentos como medo e intimidação. Infelizmente esse estilo de comando a...
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AS DOZE COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA A GESTÃO E LIDERANÇA DE PESSOAS

Postado por Ariovaldo Lopes da Silva em terça, outubro 25, 2011,

Bons técnicos, ao assumirem posições de comando podem se tornar maus gestores de pessoas. O conhecimento técnico é importante, entretanto, representa apenas uma parcela das habilidades necessárias aos gestores. O autêntico líder necessita estudar, entender e praticar algumas competências essenciais.
Abaixo seguem as DOZE COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA A GESTÃO DE PESSOAS:

1- Cooperação e confiança mútua. Líderes observam aos seus colaboradores e cuidam para que haja...

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Sobre mim


Ariovaldo Lopes da Silva Executivo de empresas, Consultor, Palestrante, Professor universitário, Mestre em Finanças e Ciências Contábeis. Especialista em M&A, Redução de Custos, Planejamento, Gestão e Estratégia de Empresas e Liderança. Vegetariano e ativista em prol dos animais e meio ambiente. Contatos pelo Email: arilopes@alphapremiumconsultoria.com.br
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